“Tôi tin rằng, cái chết là phát minh tuyệt vời nhất của cuộc đời. Nó loại bỏ những mô hình cũ đã trở nên lỗi thời”, hẳn nhiều người còn nhớ câu nói nổi tiếng này của Steve Jobs đăng trên tạp chí PlayBoy năm 1985. Và dường như nó đang đúng với VNPT, một ông lớn của thị trường viễn thông trong nước. Sau khi mở cửa thị trường viễn thông cũng là lúc VNPT thể hiện bước thụt lùi đáng nói về mọi mặt.
Năm 2007 tổng kết doanh thu khi đó của VNPT đạt 43.300 tỉ đồng gấp 2,78 lần với “người em” sinh sau Viettel trên thị trường viễn thông. Kéo theo đó lợi nhuận đạt 13.300 tỉ đồng gấp 1,55 lần Viettel. Nhưng chỉ 5 năm sau con số và vị thế của VNPT và Viettel đã thay đổi.
Kết thúc năm 2012, doanh thu của Viettel vươn lên 140.000 tỉ đồng, lợi nhuận 27.000 tỉ đồng. Trong khi đó doanh thu của VNPT là 130.390 tỉ, lợi nhuận 8.000 tỉ đồng. Bên cạnh đó, Viettel chiếm 60% thị phần thị trường viễn thông Việt Nam.
Công bố doanh thu 6 tháng đầu năm 2013 của Tập đoàn viễn thông quân đội (Viettel) và Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) cho thấy khoảng cách giữa hai "ông lớn" này trên thị trường viễn thông Việt Nam... ngày càng lớn.
Ông Tống Viết Trung, phó tổng giám đốc Viettel cho biết, trong 6 tháng đầu năm 2013 doanh thu của Viettel đã đạt 72.638 tỷ đồng. Ông Tô Cường - Phó tổng giám đốc VNPT cũng công bố: Doanh thu của VNPT đạt 54.255 tỷ đồng. Như vậy, doanh thu 6 tháng của Viettel vượt VNPT 18.383 tỷ đồng.
Ngay như vụ mất SIM - mất tiền trong tài khoản của khách hàng thì gần như ngay lập tức Viettel đã "tự thân vận động" làm việc với nhân viên cũng như cảnh sát xứ Thanh Hóa để khoanh vùng đối tượng còn bản thân mình sau 4 ngày khi tới trụ sở của Mobifone tại Trung Yên cùng với mấy anh chị em phóng viên thì họ có vẻ cũng chưa thèm biết tin.
Đôi khi những con voi vẫn có thể chết vì một vết nhiễm trùng.
Hường Phạm
