Trong chuyến du đấu châu Á vừa qua, HLV Arsene Wenger đã có một buổi chia sẻ với giới doanh nhân tại Nhật Bản về những bài học rất sâu sắc và triết lý đào tạo cầu thủ trẻ của ông tại Arsenal. Dưới đây là một số nội dung chính trong buổi gặp gỡ.
- Trong một thị trường cạnh tranh toàn cầu như hiện nay, làm thế nào Arsenal có thể tìm được những tài năng trẻ?
Arsene Wenger: Lợi thế của Arsenal là các cầu thủ trẻ của chúng tôi biết rằng họ luôn được tạo cơ hội. Những gì chúng tôi tìm kiếm là động lực đưa họ đến thành công.
- Ông có thể nói rõ hơn về động lực này không?
Những người có động lực biết cách sử dụng những nguồn lực của mình để đạt được mục tiêu. Ví dụ như hôm qua tôi chạy bộ ở Saitama rồi bị lạc đường. Tôi không biết đường về khách sạn nhưng tôi có động lực phải làm được chuyện đó. Cuối cùng, tôi cũng làm được.
- Câu chuyện đó cho thấy điều gì, thưa ông?
Nó nói lên rằng động lực rất cần thiết nhưng vẫn chưa đủ. Quan trọng là bạn cần phải kiên trì với những gì mình muốn và đó là cách để chúng tôi đánh giá năng lực của các cầu thủ. Trong ví dụ của tôi, nếu cần tôi có thể đón một chiếc taxi để về khách sạn. Tuy nhiên, vì tôi là một người chơi thể thao, tôi muốn tự mình tìm được đường về dù mất bao nhiêu thời gian đi chăng nữa. Vì vậy, tôi tiếp tục chạy, tôi kiên trì với động lực của mình.
Khi bạn nhìn vào những người thành công, bạn sẽ thấy rằng họ không chỉ có động lực, mà còn phải kiên trì với điều đó. Có nhiều người theo chế độ ăn kiêng nhưng được nửa tháng là từ bỏ. Có người được nửa năm, có người kéo dài cho đến khi đã giảm cân thành công.
Chúng tôi tìm kiếm những cầu thủ có thể theo đến cùng mục tiêu như thế. Một cầu thủ giỏi, hay rộng hơn là một vận động viên giỏi phải quyết đoán và sẵn sàng chịu khổ cực để tập luyện. Kiên trì với những gì mình muốn là yếu tố làm nên thành công trong thể thao, trong kinh doanh lẫn trong cuộc sống.
- Arsenal tìm kiếm nhân tài ở đâu?
Trên toàn thế giới. Mọi thứ đã trở nên “phẳng” hơn và thông tin được cập nhật liên tục. Tất cả những trận đấu lớn nhỏ trên toàn thế giới đều được các tuyển trạch viên của chúng tôi theo dõi. Bất kỳ một cầu thủ trẻ nào có đủ tài năng và khao khát chơi bóng, cậu ấy sẽ được chúng tôi nhận ra.
- Kinh nghiệm của ông trong việc phát triển một tiềm năng trở thành một ngôi sao?
Tôi luôn tâm niệm rằng huấn luyện cầu thủ là phải mang đến những điều tích cực nhất cho họ. Mỗi lần làm được điều đó, tôi cảm thấy rất hạnh phúc. Đây không phải là công việc duy nhất tôi làm với tư cách là HLV vì tôi phải giúp đội bóng giành chiến thắng vào mỗi chiều thứ 7, nhưng đây chắc chắn là công việc quan trọng nhất. Thế giới bóng đá người ta chỉ quan tâm đến ngôi sao, vì vậy thật quan trọng khi bạn nói với những cầu thủ của mình rằng: “Cậu chưa phải là ngôi sao nhưng rồi một ngày nào đó cậu sẽ làm được và chúng tôi ở đây để trao cho cậu cơ hội thực hiện ước mơ của mình”.
Tại Arsenal chúng tôi tự hào về điều đó. Chúng tôi không dùng tiền để mua ngôi sao vì biết rằng trước khi ai đó trở thành cầu thủ nổi tiếng, họ từng là một người vô danh nhưng có tài năng. Arsenal sẽ là nơi chắp cánh cho những tài năng ít được chú ý ấy.
- Ông đánh giá thế nào về sự thành công của người phương Tây và phương Đông?
Thành công trong cuộc sống là sự cân bằng giữa thành tựu cá nhân và việc hợp tác với đồng đội. Người phương Tây thường tập trung vào yếu tố thành tựu cá nhân hơn. Họ muốn đạt được mục tiêu bằng mọi giá. Nhưng văn hóa phương Đông lại đề cao sự hợp tác tập thể. Thành công được đo bằng việc bạn đóng góp nhưng thế nào vào thành tích chung.
Tôi nghĩ thành công phải là sự kết hợp giữa hai điều này. Đây cũng chính là những gì một đội bóng cần làm được. Cầu thủ giỏi ngoài việc chứng tỏ bản thân trên sân bóng còn phải phối hợp tốt với đồng đội. Nếu một người chơi kém, ngay lập tức đội bóng sẽ lộ ra những điểm yếu. Đây là tinh thần của môn túc cầu.
- Ông làm thế nào với những cầu thủ chơi không hiệu quả?
Cách đơn giản nhất là loại họ ra khỏi đội bóng. Tuy nhiên, mọi việc khó khăn hơn nhiều. Trong 25 cầu thủ đội một, chỉ có 11 người được xuất phát ngay từ đầu trong mỗi trận đấu. Nhiệm vụ của chúng tôi là nói với 14 người còn lại vào ngày hôm sau rằng: các bạn cần phải nỗ lực hơn, chúng tôi cho các bạn cơ hội để làm lại. Đó là một công việc thú vị.
Theo VnExpress.net
