Chiều 29/1, tại Tp. Hồ Chí Minh đã diễn ra lễ ký kết hợp tác chiến lược giữa NHTMCP Sài Gòn Thương Tín - Sacombank (STB) và NHTMCP Xuât nhập khẩu Việt Nam - Eximbank (EIB).
Tại buổi ký kết, ông Lê Hùng Dũng- chủ tịch Eximbank cho biết: mặc dù có 6 nội dung hợp tác, nhưng cá nhân ông chia thành 2 nhóm nội dung.
Đại diện Sacombank, ông Phan Huy Khang – tổng giám đốc (bên trái) và đại diện Eximbank, ông Trương Văn Phước – tổng giám đốc ký kết thỏa thuận hợp tác
Hợp tác kỹ thuật và hợp tác tài chính. Trong đó 2 bên sẽ hợp tác về nhân lực, chia sẻ kinh nghiệm; cùng triển khai dịch vụ cho khách hàng vay vốn theo hình thức đồng tài trợ hoặc uỷ thác cho vay; hỗ trợ nhau trong hoạt động kinh doanh vàng và ngoại tệ....
Đối với việc hợp tác tài chính, tuỳ từng thế mạnh từng bên để phát huy bổ sung cho nhau.
Thoả thuận nghiên cứu, xem xét trình Đại hội đồng cổ đông và cơ quan Nhà Nước có thẩm quyền về việc hợp nhất và sáp nhập. Việc đi đến việc hợp nhất và sáp nhập là vấn đề hết sức nhạy cảm nên cần đến 3-5 năm để nghiên cứu khi có đầy đủ các điều kiện.
Việc ký kết này là màn chào sân ấn tượng của Sacombank và Eximbank của năm 2013 và những năm tiếp theo.
Trả lời câu hỏi của báo giới trong trường hợp việc hợp nhất hay sáp nhập 2 ngân hàng thành công, khó khăn, thách thức mà 2 ngân hàng phải đối mặt cũng như liệu rằng việc sáp nhập/hợp nhất có là cách thức để “xóa” sở hữu chéo giữa 2 ngân hay không?
Ông Lê Hùng Dũng cho biết: khó khăn nhất trong lộ trình nghiên cứu, xem xét để có thể tiến tới hợp nhất/sáp nhập 2 ngân hàng như tôi đã nói đây chỉ là “nghiên cứu”. Để làm được điều này chúng tôi phải bàn bạc, làm việc với nhau và với một công ty tư vấn quốc tế có uy tín nghiên cứu tiền khả thi.
Sau khi tổ chức tư vấn nghiên cứu tiền khả thi sẽ trình bày cho H ĐQT của 2 bên, để HĐQT 2 bên có những đóng góp, bổ sung, sửa đổi. Nếu tính khả thi “có thể” chúng tôi sẽ thảo luận để 2 bên đồng ý đi đến giai đoạn 2 của quá trình.
Khi có kết quả nghiên cứu khả thi chúng tôi sẽ tiến hành thảo luận lần nữa , và trình cho các cơ quan chức năng, cơ quan quản lý nhà nước – Ngân hàng Nhà nước chi nhánh Tp. Hồ Chí Minh, để nếu thuận lợi chi nhánh sẽ trình ra NHNN.
Khi có sự chấp thuận của NHNN, 2 bên sẽ trình cho ĐHĐCĐ các nội dung chi tiết, đề án về lộ trình hợp nhất/sáp nhật.
Tôi nghĩ rằng, khó khăn nếu có của việc hợp nhất/sáp nhật sẽ là tên gì? Tỷ lệ chuyển đổi bao nhiêu, số lượng cổ đông đồng ý theo điều lệ mỗi bên và yêu cầu của NHNN.
Việc hợp nhất/sáp nhập có nhằm xóa đi sở hữu chéo giữa 2 ngân hàng hay không? Tôi cho rằng, chúng tôi (EIB và STB) đã công khai, minh bạch. Trước khi mua lại cổ phần STB từ ANZ, trở thành cổ đông lớn nhất của STB, quy trình này chúng tôi đã báo cáo với cơ quan quản lý nhà nước và được cho phép.
Vì vậy, chúng tôi thấy “không có chéo ở đây”. Quá trình mua lại cổ phần từ ANZ của Eximbank là công khai, minh bạch, được sự cho phép của cơ quan nhà nước có thẩm quyền, đúng quy trình. Vì vậy, việc sở hữu này là đúng theo quy định của pháp luật.
Liệu việc sáp nhập hay hợp nhất này, hai ngân hàng đã tham khảo ý kiến cổ đông nước ngoài của 2 ngân hàng hay chưa?
Ông Phạm Hữu Phú, chủ tịch HĐQT của Sacombank cho biết: Vào tháng 6/2006, khi Việt Nam chuẩn bị gia nhập WTO, lãnh đạo của của 3 ngân hàng là ACB, Sacombank và Eximbank đã từng bàn nhau về việc có thể hợp nhất 3 ngân hàng lại hay không. Ý tưởng hợp nhất được lặp lại khi HĐQT của Eximbank họp tại Đà Lạt.
Việc đầu tư vào CP STB dùng để đầu tư, tái cơ cấu danh mục đầu tư của EIB, và nếu điều kiện thuận tiện thì 2 ngân hàng có thể hợp nhất.
Vì vậy đến hôm nay khi bàn đến việc hợp nhất 2 ngân hàng là nằm trong kịch bản.
Đối với đầu tư vào STB, cổ đông của Eximbank rất phấn khởi với các khoản đầu tư vào Sacombank với giá vốn khoảng 16.000 đồng/CP – đây là khoản đầu tư có hiệu quả.
Về phía Sacombank, chúng tôi nhận rất nhiều đơn thư của cổ đông bày tỏ sự phấn khởi khi Eximbank trở thành cổ đông lớn của Sacombank.
Vì vậy, chúng tôi đi đến hợp tác toàn diện, nghiên cứu hợp nhất hay sáp nhập 2 ngân hàng.
Tại sao chúng tôi cần 3-5 năm, đây là khoảng thời gian để 2 bên có cơ hội tìm hiểu.
Ngoài ra, theo nội dung tái cơ cấu của NHNN đến năm 2015 phải có những ngân hàng đạt tầm cỡ quốc tế, nên việc hợp nhất hay sáp nhập 2 ngân hàng là hợp lý.
Việc hợp nhất sẽ đáp ứng được 4 nội dung: quyền lợi của quốc gia, quyền lợi của hệ thống ngân hàng, quyền lợi của cổ đông và quyền lợi của cán bộ công nhân viên. 4 nội dung này đáp ứng được chúng tôi tin Ngân hàng Nhà nước và Chính phủ sẽ ủng hộ phương án hợp nhất/sáp nhập.
Liệu tới đây Ngân hàng Phương Nam (SouthernBank) sáp nhập vào Sacombank hay vào Sacombank-Eximbank hay không?
Ông Phạm Hữu Phú cho biết, đến nay vẫn chưa có chương trình nghị sự cho việc sáp nhập Southern Bank vào Sacombank hay SouthernBank nhập vào Sacombank - Eximbank.
Trong khi chờ đợi hợp nhất, việc hợp tác chủ yếu trong các lĩnh vực trọng yếu, như vậy có phải đã lộ bí mật kinh doanh của từng ngân hàng không?
Ông Lê Hùng Dũng cho biết, việc ký kết này là ký kết hợp tác chiến lược, không phải hợp nhất hay sáp nhập. Trong mục 6 của hợp tác, hai ngân hàng có ghi rõ là "nghiên cứu, xem xét" việc hợp nhất, chỉ khi nào nghiên cứu hợp nhất/sáp nhập trả lời thoả mãn các nội dung đặt ra, chúng tôi mới trình đề án hợp nhất/ sáp nhật lên cơ quan Nhà nước.
Vấn đề hợp nhất/sáp nhập vẫn nằm ở thì tương lai.
Về lộ ví mật kinh doanh, không đáng lo ngại do đội ngũ 2 bên được đào tạo, cùng làm chung lĩnh vực, văn hoá quen thuộc, không có sự khác biệt. Đây không phải là vấn đề đáng lo ngại.
| Trong tháng 1/2013, Sacombank đạt trên 275 tỷ đồng LNTT. Năm 2012, Sacombank đạt khoảng 2.800 tỷ đồng, trong tình huống trích dự phòng toàn bộ cho SBS – trên 1.000 tỷ đồng. “Thanh tra đồng ý cho chúng tôi trích lập dự phòng cho SBS trong 2 năm, nhưng chúng tôi trích toàn bộ trong năm 2012 để cho SBS có một hành trang phát triển mới” – Ông Phạm Hữu Phú chia sẻ. |
Theo CafeF
