Với định hướng phát triển dài hạn và tầm nhìn chiến lược rõ ràng, Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Đầu tư Big Group Holdings (UPCoM: BIG) đặt mục tiêu xây dựng doanh nghiệp theo mô hình tập đoàn đa ngành quy mô nghìn tỷ, tập trung mở rộng hệ tài sản tạo dòng tiền bền vững, chuẩn hóa quản trị doanh nghiệp và triển khai các bước đi cần thiết cho kế hoạch niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM (HOSE) trong giai đoạn tới.
Trong bức tranh doanh nghiệp Việt Nam đang bước vào chu kỳ tái cấu trúc và hội nhập sâu với thị trường vốn, Big Group Holdings được xem là một trường hợp tiêu biểu cho mô hình tăng trưởng gắn liền với tái cấu trúc toàn diện, từ chiến lược kinh doanh, cấu trúc tài sản đến hệ thống quản trị.
Từ xây dựng và thương mại trở thành doanh nghiệp đại chúng đa ngành
Khởi nguồn từ lĩnh vực thương mại và vật liệu xây dựng với tên gọi cũ là công ty Nam Sơn được thành lập vào năm 2017, sau khi có sự tham gia của nhóm cổ đông lớn với nhiều kinh nghiệm trong hoạt động kinh doanh bất động sản cho thuê, Nam Sơn được mở rộng thêm các hoạt động kinh doanh và đầu tư chuỗi khách sạn với tên gọi mới là Big Invest Group.
Song song với việc mở rộng hệ thống bất động sản cho thuê, doanh nghiệp từng bước phát triển thêm các mảng kinh doanh và xuất khẩu nông sản đồng thời tổ chức hệ sinh thái kinh doanh đa dạng hơn.
Cột mốc quan trọng vào năm 2022, khi Big Invest Group được chính thức trở thành công ty đại chúng và niêm yết trên sàn chứng khoán UPCOM với mã cổ phiếu BIG. Việc BIG trở thành công ty đại chúng không chỉ mở ra cơ hội huy động vốn mà còn đặt ra yêu cầu cao hơn về minh bạch, quản trị và kỷ luật tài chính – những yếu tố mà ban lãnh đạo xác định là nền tảng phát triển dài hạn.

Big Invest Group giao dịch cổ phiếu trên sàn chứng khoán vào 10/01/2022.
Mở rộng hệ sinh thái và định hình mô hình Holdings
Đến năm 2025, công ty chính thức đổi tên thành Big Group Holdings, vận hành theo mô hình Holdings, với các công ty thành viên được chuyên môn hóa theo từng lĩnh vực cốt lõi.
Tái cấu trúc toàn diện – sẵn sàng cho chu kỳ tăng trưởng mới.
Theo chiến lược mới, Big Group Holdings triển khai tái cấu trúc toàn diện, tổ chức lại các mảng kinh doanh thành các đơn vị chuyên biệt gồm:
- Big Hotel: Phát triển và vận hành hệ thống khách sạn, bất động sản tạo dòng tiền.
- Big Expo: Thương mại và xuất nhập khẩu nông sản.
- Big CT: Xây dựng và vật liệu xây dựng.
- Cùng các đơn vị hỗ trợ về công nghệ, tài chính và quản trị.
Mô hình này cho phép công ty tối ưu phân bổ nguồn lực, nâng cao hiệu quả vận hành và tăng khả năng mở rộng quy mô trong tương lai.
Bước sang năm 2026, Big Group Holdings đưa vào vận hành văn phòng điều hành mới tại trung tâm TP.HCM, được xác định là trung tâm chiến lược về quản trị, tài chính và điều phối dòng tiền cho toàn hệ thống. Đây được xem là bước vươn mình quan trọng sau tái cấu trúc, thể hiện quyết tâm chuẩn hóa bộ máy và nâng tầm quản trị theo hướng tiệm cận các chuẩn mực cao hơn của thị trường vốn.

Hệ thống khách sạn Big Hotel toàn quốc.
Hướng tới tập đoàn đa ngành quy mô nghìn tỷ
Trong giai đoạn tới, Ban lãnh đạo Big Group Holdings xác định trọng tâm chiến lược là tiếp tục mở rộng hệ tài sản tạo dòng tiền, nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp, hoàn thiện cấu trúc tài chính và từng bước hiện thực hóa kế hoạch niêm yết trên sàn HOSE.
Với mô hình Holdings rõ ràng, hệ sinh thái kinh doanh đa ngành và định hướng phát triển dài hạn, Big Group Holdings đang cho thấy nỗ lực chuyển mình mạnh mẽ, hướng tới trở thành một doanh nghiệp đại chúng có nền tảng tài sản bền vững và năng lực tăng trưởng dài hạn trên thị trường chứng khoán Việt Nam.
Việt Hương