Gần 5 tháng sau khi khởi công dự án Quần thể sân golf và resort quy mô 3.500 tỷ đồng tại Quy Nhơn, Bình Định, Tập đoàn FLC đã lên kế hoạch tuyển dụng rầm rộ để sẵn sàng đưa dự án vào hoạt động trong mấy tháng tới.
Bà Trần Thị Hương, Giám đốc Nhân sự FLC
Dự án FLC Quy Nhơn đang trong giai đoạn thi công nước rút để sẵn sàng về mặt hạ tầng đưa vào sử dụng đầu năm nay. Vậy công tác nhân sự đã được Tập đoàn chuẩn bị đến đâu thưa bà?
Đúng là nhân sự đóng vai trò đặc biệt quan trọng trong việc vận hành một Quần thể sân golf và resort. Và với yêu cầu về dịch vụ đạt chuẩn 5 sao của thế giới, chúng tôi càng có sức ép lớn hơn. Đây là lý do Tập đoàn đã lên kế hoạch tuyển dụng và đào tạo rất lớn, bắt đầu thực hiện ngay từ tháng 10 này và lên kế hoạch đào tạo đồng bộ cho nhân sự ngay sau đó.
Hiện nay, chúng tôi đã công bố nhu cầu tuyển 1.500 nhân sự cho dự án FLC Quy Nhơn, ở tất cả các cấp từ quản lý cao nhất đòi hỏi kinh nghiệm, trình độ, kỹ năng đặc biệt tốt đến nhân sự ở các vị trí các vị trí thấp, với yêu cầu thấp hơn.
1.500 người là con số rất lớn cho 1 dự án. Vậy làm cách nào để FLC có thể xây dựng được một phong cách quản lý đặc trưng, tạo chuẩn mực dịch vụ đồng nhất cho toàn hệ thống?
Nguyên tắc tuyển dụng và sử dụng nhân sự tại Tập đoàn FLC là trọng dụng nhân sự chất lượng cao, song song với đào tạo mới nhằm tạo ra đồng bộ về mặt tiêu chuẩn.
Về tuyển dụng, FLC ưu tiên tuyển dụng các nhân có kinh nghiệm, kỹ năng tốt nhất, nhưng cũng đồng thời chú trọng đến yếu tố phù hợp với văn hóa của Tập đoàn, sẵn sàng làm việc hết mình, có mục tiêu phấn đấu rõ ràng. Chúng tôi cần những con người sẵn sàng cống hiến hết mình và sẽ có chế độ đãi ngộ thỏa đáng với sự cống hiến đó. FLC luôn chào đón và tạo cơ hội thăng tiến
