Ông Kevin Bruce Iwanaga: Muốn kéo dòng vốn quốc tế, Đà Nẵng phải làm được điều khó nhất

Lợi thế "quần short, áo thun" của Đà Nẵng

Người Đưa Tin: Theo ông, đâu là lợi thế của Đà Nẵng khi thuyết phục nhà đầu tư lớn đặt trụ sở hoặc phát triển hoạt động tại đây?

Ông Kevin Bruce Iwanaga: Đà Nẵng có một số lợi thế chiến lược. Trước hết, nếu nhìn từ góc độ một trung tâm fintech kỹ thuật số, thành phố này có phong cách sống rất phù hợp với các nhà phát triển fintech, blockchain và những người làm kỹ thuật.

Ở các đô thị lớn như Tp.HCM, môi trường kinh doanh thường mang dáng vẻ truyền thống hơn, kiểu "com-lê, cà vạt" nhưng đó không hẳn là văn hóa của fintech. Đà Nẵng lại khác. Đây là thành phố ven biển, đời sống thư thả hơn, bình dị hơn, gần với văn hóa "quần short, áo thun". Môi trường như vậy rất hấp dẫn với cộng đồng kỹ thuật và công nghệ tài chính.

Đà Nẵng cũng đã và đang trở thành điểm đến của những người du mục kỹ thuật số. Đây là một lợi thế đáng kể trong bối cảnh dòng vốn, công nghệ và nhân lực tài chính ngày càng dịch chuyển linh hoạt hơn.

Thứ hai là vị trí. Đà Nẵng nằm ở miền Trung Việt Nam, giữa Hà Nội và Tp.HCM. Về mặt hậu cần, đây có thể là cửa ngõ hợp lý để kết nối cộng đồng tài chính quốc tế, sau đó phân bổ vốn đầu tư đến các khu vực khác nhau của Việt Nam.

Một lợi thế khác là chi phí sinh hoạt. Nếu so với New York, Dubai hay Abu Dhabi, nơi tôi từng làm việc, Đà Nẵng có mức chi phí dễ chịu hơn rất nhiều. Điều đó giúp thành phố hấp dẫn hơn với một bộ phận chuyên gia, nhà phát triển và nhà đầu tư muốn tìm môi trường sống tốt nhưng không quá đắt đỏ.

Người Đưa Tin: Nhưng chính những yếu tố này có tạo ra bất lợi cho Đà Nẵng không?

Ông Kevin Bruce Iwanaga: Có. Đà Nẵng hiện chưa được nhìn nhận rộng rãi như một trung tâm kinh doanh hay trung tâm tài chính. Đó vẫn là khát vọng, là mục tiêu đang được xây dựng. Vì vậy, một trong những nhiệm vụ quan trọng của chúng tôi là tạo dựng danh tiếng cho Đà Nẵng.

Tp.HCM đã được thiết lập khá rõ như một trung tâm tài chính. Do đó, Đà Nẵng phải nỗ lực hơn để khẳng định bản sắc riêng, thay vì cố gắng trở thành bản sao của nơi khác.

Ngoài ra, chi phí sinh hoạt hợp lý là lợi thế, nhưng cũng đi kèm thách thức về tiền lương. Để thu hút những chuyên gia có kinh nghiệm toàn cầu từ Dubai, New York, Hong Kong hay Singapore, mức đãi ngộ là vấn đề lớn. Họ có thể phải chấp nhận giảm thu nhập đáng kể khi đến Việt Nam và không phải ai cũng sẵn sàng như vậy.

Thách thức này không chỉ riêng Đà Nẵng. Tp.HCM cũng gặp tình trạng tương tự, dù mặt bằng lương cao hơn. Nếu so với các trung tâm tài chính quốc tế, mức thu nhập tại Việt Nam vẫn tương đối thấp.

Niềm tin là điều kiện quan trọng nhất

Người Đưa Tin: Trong rất nhiều ý tưởng về trung tâm tài chính, Đà Nẵng nên bắt đầu từ sản phẩm tài chính nào để tránh tình trạng nói nhiều nhưng khó triển khai?

Ông Kevin Bruce Iwanaga: Thứ nhất là mã hóa tài sản, cụ thể là mã hóa các tài sản thực. Thứ hai là tín chỉ carbon và sàn giao dịch tín chỉ carbon. Thứ ba là sàn giao dịch hàng hóa. Thứ tư là quỹ đầu tư và quản lý tài sản. Thứ năm là thị trường trái phiếu.

Đây không phải là 5 sáng kiến tách rời, mà là các trụ cột có thể hỗ trợ lẫn nhau trong một hệ sinh thái huy động vốn hiện đại. Mục tiêu của VIFC Đà Nẵng không chỉ là tạo thêm một trung tâm tài chính mới, mà là xây dựng một cửa ngõ tài chính kết nối dòng vốn toàn cầu với nền kinh tế thực của Việt Nam.

Dòng vốn này cần được điều hướng vào những lĩnh vực tạo giá trị như hạ tầng, doanh nghiệp, thương mại, phát triển xanh, công nghệ, nông nghiệp, logistics, năng lượng và tăng trưởng kinh tế vùng.

Người Đưa Tin: Với một trung tâm tài chính mới như Đà Nẵng, đâu là nhóm "người chơi" cần được ưu tiên để tạo dòng vốn ban đầu?

Ông Kevin Bruce Iwanaga: Ở giai đoạn hiện nay, trọng tâm của VIFC Đà Nẵng không phải là startup hay doanh nghiệp nhỏ. Mục tiêu ban đầu của chúng tôi là phát triển Đà Nẵng thành một cửa ngõ tài chính trưởng thành, tập trung vào dòng vốn của các định chế tài chính.

Những nhà đầu tư lớn, định chế lớn, các công ty đã phát triển ổn định là nhóm chúng tôi muốn thu hút trước. Khi có khung pháp lý phù hợp và hệ sinh thái được thiết lập, lúc đó mới nên mở rộng mạnh sang hệ sinh thái khởi nghiệp.

Tôi từng làm việc ở Abu Dhabi và Dubai. Nếu nhìn vào cách các trung tâm tài chính quốc tế phát triển, họ thường bắt đầu bằng việc thu hút các thành viên trụ cột, tức những công ty lớn, có sức nặng. Khi các công ty lớn đến, dòng vốn sẽ đi theo. Khi vốn đã hiện diện, lúc đó mới có thể triển khai vốn cho startup.

Nếu bắt đầu ngay với startup và doanh nghiệp nhỏ, điều đó chưa đủ sức hấp dẫn đối với các nguồn vốn lớn. Đà Nẵng hoàn toàn có thể trở thành môi trường tốt cho startup fintech, nhưng trước hết cần có nguồn vốn và các định chế đủ mạnh để tạo nền tảng. 

Người Đưa Tin: Theo ông, điều kiện quan trọng nhất để VIFC Đà Nẵng thu hút được dòng vốn quốc tế là gì?

Ông Kevin Bruce Iwanaga: Đó là niềm tin. Nhà đầu tư cần niềm tin vào khung pháp lý, vào quy định rõ ràng và vào tính toàn vẹn trong vận hành. 

Lộ trình pháp lý của VIFC Đà Nẵng đã có nền tảng và đang tiến sang giai đoạn thử nghiệm sản phẩm thông qua các sandbox. Đây là bước quan trọng, bởi các sản phẩm tài chính mới cần được thử nghiệm trong môi trường được kiểm soát trước khi triển khai rộng.

VIFC Đà Nẵng không chỉ là một cơ quan điều hành hay một nền tảng quản lý. Chúng tôi muốn đóng vai trò như một tổ chức kiến tạo thị trường, góp phần vào tăng trưởng bền vững của Việt Nam. Khi nhà đầu tư tin tưởng, dòng vốn sẽ đến. Khi dòng vốn được phân bổ đúng, nó sẽ tạo việc làm, hỗ trợ doanh nghiệp, tăng cường hạ tầng và nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia trong dài hạn.

Người Đưa Tin: Vâng! Xin cảm ơn ông!

Giới tài chính quốc tế sắp quy tụ tại Đà Nẵng

Diễn đàn Tài chính Việt Nam 2026 (Vietnam Financial Forum 2026 – VFF 2026) sẽ được diễn ra từ 9 đến 10/7 tại Cung hội nghị Quốc tế Ariyana Đà Nẵng. Diễn đàn cấp cao này dự kiến quy tụ hơn 350 nhà hoạch định chính sách, đại diện các tổ chức tài chính quốc tế, các tập đoàn tư vấn chiến lược hàng đầu cùng thế hệ doanh nghiệp Fintech tiên phong, thị trường vốn và hạ tầng tài chính toàn cầu.