Kết thúc 4 tuần xét xử sơ thẩm đại án ngân hàng Xây Dựng (VNCB) mất 9.000 tỷ của Phạm Công Danh cùng 35 đồng phạm nhưng đã dần dần lộ ra những nguyên nhân khiến cho người chủ mưu phải sa chân vào vực thẳm của sai lầm, không có lối thoát.
Tham vọng vực dậy nhà băng
Phạm Công Danh (sinh năm 1965, tại Quảng Ngãi) từng nổi tiếng là một doanh nhân giàu có với vai trò chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Thiên Thanh - Tập đoàn kinh doanh đa ngành chuyên về vật liệu xây dựng, bất động sản, du lịch… cùng khối tài sản bất động sản khủng nằm rải rác ở TP.HCM, Vũng Tàu, Đà Nẵng, Hà Nội…
'Đại gia' Phạm Công Danh tiếp nhận cai quản ngân hàng Đại Tín (TrustBank, do bà Hứa Thị Phấn làm chủ tịch HĐQT) đang bị âm 2.800 tỷ và lỗ lũy kế hơn 6.000 tỷ đồng, 95% dư nợ xấu không có khả năng thu hồi thông qua lời rao bán của ông Hà Văn Thắm (cựu Chủ tịch ngân hàng Đại Dương). Ảnh: Ngọc Nhiên
TrustBank là tiền thân của Ngân hàng thương mại cổ phần Nông thôn Rạch Kiến, thời điểm đầu năm 2012 có vốn điều lệ là 3.000 tỷ đồng do nhóm cổ đông Phú Mỹ (gọi tắt là nhóm Phú Mỹ) do bà Hứa Thị Phấn làm đại diện, sở hữu 84,92% cổ phần. Thực trạng tài chính ngân hàng lúc bấy giờ rất xấu, trong đó vốn chủ sở hữu bị âm 2.800 tỷ, lỗ lũy kế 6.000 tỷ đồng.
Năm 2012, Phạm Công Danh quyết định mua lại TrustBank bằng nguồn tiền của tập đoàn Thiên Thanh và của cá nhân để thực hiện tham vọng tái cơ cấu, vực dậy nhà băng chuyên phục vụ cho ngành xây dựng. Để chuyển nhượng đống nợ này cho Phạm Công Danh thành công, Hà Văn Thắm (đang bị bắt giam điều tra liên quan đến sai phạm của Ocean Bank) đã tiếp sức bà Phấn rao bán với nhiều chiêu trò. Và, Danh đã "trúng đạn" khi bỏ ra 4.600 tỷ đồng để mua lại nó. Tại phiên tòa sơ thẩm, Phạm Công Danh cũng thừa nhận, trả cho ông Thắm 500 tỷ đồng để chi cho "chăm sóc khách hàng" của TrustBank trong thời gi
