Trong đó, lãi từ các đơn vị SHB cũ là 610 tỷ đồng còn các đơn vị kinh doanh thuộc HBB cũ âm 1.715 tỷ đồng, tổng cuối cùng, sau 9 tháng SHB lỗ 1.105 tỷ đồng.
Theo một đại diện của SHB, nguyên nhân của việc thua lỗ là do ngân hàng phải trích lập dự phòng các khoản nợ cũ của Habubank. Con số nợ xấu của SHB sau sáp nhập đến thời điểm này chưa được công bố, tuy nhiên theo công bố từ phía SHB, tổng dự phòng rủi ro đã được trích lập đến 30/9/2012 là 2.103 tỷ đồng.
Trước đó, vào thời điểm 28/8/2012, Habubank chính thức sáp nhập vào SHB và tổng tài sản của ngân hàng sau sáp nhập đạt 103.785 tỷ đồng, vốn điều lệ 8.866 tỷ đồng. Huy động vốn sau sáp nhập đạt hơn 69.900 tỷ đồng, tăng gần 42% so với thời điểm 30/6.
SHB đang đẩy mạnh công tác thu hồi nợ xấu, trưởng phòng xử lý nợ tại các Chi nhánh chủ yếu là các giám đốc chi nhánh chỉ đạo trực tiếp công tác thu hồi nợ xấu.
Đối với một số đơn vị kinh doanh trong các lĩnh vực ngành nghề thiết yếu, phát triển của nền kinh tế, có tài sản cố định là nhà xưởng, máy móc thiết bị tốt, có nền tảng thị trường, khách hàng xuất khẩu và trong nước tốt nhưng kinh doanh thua lỗ do năng lực quản trị yếu kém, SHB trực tiếp tham gia quá trình tái cấu trúc DN.
Điển hình nhất là trường hợp của CTCP Thủy sản Bình An Bianfishco. Ngoài ra, còn một số doanh nghiệp khác thuộc ngành sản xuất giấy, sắt thép, sản xuất và xuất khẩu hạt tiêu, hạt điều,… hiện đang được SHB tham gia tái cấu trúc.
Khánh Tuân
